各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)工信部門,各有關(guān)企業(yè):
憑據(jù)《岳陽市人民當(dāng)局辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策的通知》(合政辦〔2024〕11號)、《岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策執(zhí)行細(xì)則》(合工信民營〔2024〕110號)、《關(guān)于批改〈岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策執(zhí)行細(xì)則〉部門內(nèi)容的通知》(合工信民營〔2024〕196號)等文件要求,現(xiàn)受理有關(guān)政策條款申報。具體事項通知如下:
一、申報功夫
企業(yè)申報功夫為2025年9月16日-10月22日。
二、申報條款
《岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策》第1條:激勵數(shù)字化水平提升。對2024年實現(xiàn)數(shù)字化刷新且中幼企業(yè)數(shù)字化水平評測達(dá)到二級、三級、四級的試點企業(yè),依照不超過企業(yè)數(shù)字化刷新投入資金的50%,別離賜與最高30萬元、40萬元、50萬元一次性補助;對2025年實現(xiàn)數(shù)字化刷新且中幼企業(yè)數(shù)字化水平評測達(dá)到二級、三級、四級的試點企業(yè),依照不超過企業(yè)數(shù)字化刷新投入資金的40%,別離賜與最高30萬元、40萬元、50萬元一次性補助。數(shù)字化刷新投入資金指企業(yè)在發(fā)展數(shù)字化刷新過程中,采辦數(shù)字化刷新有關(guān)的軟件、云服務(wù)及網(wǎng)關(guān)、路由等必要的數(shù)據(jù)采集傳輸設(shè)備支出。
三、申報前提及資料
(一)申報前提
1.申報主體是我市中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè);
2.試點企業(yè)在2024年或2025年內(nèi)實現(xiàn)數(shù)字化刷新且投入資金;
3.試點企業(yè)通過工信部門組織的數(shù)字化刷新驗收且中幼企業(yè)數(shù)字化水平評測達(dá)到二級及以上【憑據(jù)《中幼企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)(2024年版)》確定,已實現(xiàn)數(shù)字化刷新的試點企業(yè)登錄岳陽市中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺(網(wǎng)址:https://hfzxqy.demo-caii.com/login),順次點擊“‘試點企業(yè)’→‘申請評測’→‘新增’”,線上提交評測申請,并共同評測機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)字化水平評測及刷新驗收工作】;
4.數(shù)字化刷新投入資金支持領(lǐng)域蘊含:采辦與數(shù)字化刷新有關(guān)的軟件(指企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、出產(chǎn)造作、采購供給、營銷治理、質(zhì)量治理、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全等環(huán)節(jié)利用的軟件系統(tǒng))、云服務(wù)(指企業(yè)采辦的基于云推算技術(shù)提供的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、平臺服務(wù)、軟件服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),不蘊含部署云基礎(chǔ)設(shè)施如碉堡機、互換機蹬撞件設(shè)備)以及網(wǎng)關(guān)、路由等必要的數(shù)據(jù)采集傳輸設(shè)備(設(shè)備必須與所部署軟件親昵有關(guān)且必不成少,不蘊含有線鏈路);
5.數(shù)字化刷新投入資金統(tǒng)計領(lǐng)域以合同簽定功夫、發(fā)票開具功夫、付款憑證功夫為準(zhǔn)(均在2024年1月1日至2025年12月31日內(nèi),購置進(jìn)口設(shè)備的報關(guān)單也須在上述功夫內(nèi)),且單個試點企業(yè)投入資金統(tǒng)計截止功夫為企業(yè)線上申請評測當(dāng)日(含當(dāng)日);
6.政策補助比例依照試點企業(yè)申請評測功夫推算,政策補助上限依照中幼企業(yè)數(shù)字化水平評定了局等級推算;
7.企業(yè)申報的設(shè)備不含二手設(shè)備;
8.獎補金額不得低于1萬元;
9.企業(yè)申報的軟件及數(shù)據(jù)采集傳輸設(shè)備須在岳陽市行政區(qū)域領(lǐng)域內(nèi)。
(二)申報資料
1.岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策項目申報懇切信譽承諾書,法人署名并加蓋單元公章(附件1);
2.岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策項目資金申請表(附件2);
3.加載統(tǒng)一社會信譽代碼的交易牌照復(fù)印件(名稱調(diào)換的提供調(diào)換核準(zhǔn)通知書),稅務(wù)登記證復(fù)印件;或提供加載統(tǒng)一社會信譽代碼、稅務(wù)登記號的交易牌照復(fù)印件;
4.數(shù)字化刷新有關(guān)的軟件、云服務(wù)以及網(wǎng)關(guān)、路由等必要的數(shù)據(jù)采集傳輸設(shè)備的購置合同、銀行付款憑證和增值稅發(fā)票(按合同、不含稅發(fā)票額、付款憑證三單最幼鑒定獎補金額),購置進(jìn)口設(shè)備的補充提供報關(guān)單和海關(guān)專用繳款書;
5.數(shù)字化刷新投入資金補助申報明細(xì)表(附件3);
6.存在關(guān)聯(lián)買賣的,提供供貨方的交易牌照復(fù)印件、供貨市場價,其中,非標(biāo)產(chǎn)品由審核單元委托具備資產(chǎn)評估資質(zhì)的第三方事務(wù)所出具評估價。
申報資料應(yīng)為原件掃描件,如為復(fù)印件須加蓋本企業(yè)公章,原件在項目審核、審計時使用。增值稅發(fā)票,專票提供抵扣聯(lián),普票提供發(fā)票聯(lián),其中,發(fā)票狀態(tài)為電子、數(shù)電等非紙質(zhì)狀態(tài)的,提供打印件,進(jìn)口的,提供報關(guān)單和海關(guān)專用繳款書。通過紙質(zhì)承兌匯票付款的提供供貨方收條,電子承兌匯票付款的提供供貨方收條或銀行簽章。
四、申報要求
(一)試點企業(yè)在岳陽市產(chǎn)業(yè)政策綜合服務(wù)平臺(網(wǎng)址:https://hfcyzc.hfceloan.com/index)中實現(xiàn)注冊,注冊登錄后依照流程進(jìn)行申報,具體操作流程可參照企業(yè)用戶操作手冊。企業(yè)依照申報通知要求,在網(wǎng)上提交真實、齊全的申報資料,并關(guān)注縣區(qū)工信部門初鑒定見,實時美滿申報資料(必要具名蓋章的資料須上傳PDF掃描件)。申報資料匯編成冊后,紙質(zhì)版同步報送至縣區(qū)工信部門(膠裝,佐證資料按挨次裝訂成冊,設(shè)置目錄、頁碼,書脊處注明申報企業(yè)名稱)。
(二)各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)工信部門要當(dāng)真審核企業(yè)申報資料,并赴現(xiàn)場核查(現(xiàn)場核查資料留存?zhèn)洳椋?,重要檢驗企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營情況、申報前提切合情況及申報資料的合規(guī)性、真實性、齊全性等。為加快資金撥付進(jìn)度,縣區(qū)工信部門別離于9月30日、10月24日前實現(xiàn)線上審核并報送推薦資料。推薦資料蘊含:1.“激勵數(shù)字化水平提升」佝策資金申報匯總表(附件4,電子版及蓋章紙質(zhì)版);2.企業(yè)申報資料(紙質(zhì)版1份),其鐘錐岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策項目資金申請表》(附件2)須當(dāng)真核查并加蓋公章;3.推薦文件(含推薦申報的試點企業(yè)名單,可于10月24日前一次性報送)。
(三)失信行為信息在有效期內(nèi)的不享受本政策。申報主體應(yīng)遵循懇切信譽準(zhǔn)則申報專項資金,對弄虛作假、騙取資金的予以追回,納入岳陽市產(chǎn)業(yè)政策綜合服務(wù)平臺黑名單,并予以布告,3年內(nèi)不予受理市級及以上各類政策項目申報。情節(jié)嚴(yán)沉的,查究有關(guān)企業(yè)和人員司法責(zé)任。
五、有關(guān)注明
(一)“激勵數(shù)字化水平提升”條款嘗試分批兌現(xiàn),試點企業(yè)試點期內(nèi)僅可享受一次該條款政策補助。
(二)試點企業(yè)申請數(shù)字化水平評測前,須實現(xiàn)項目入庫,具體要求詳見《關(guān)于發(fā)展岳陽市中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目入庫申報工作的通知》(網(wǎng)址:https://gxj.hefei.gov.cn/tzgg/18742245.html)。
(三)市工業(yè)和信息化局常態(tài)化為試點企業(yè)提供數(shù)字化水平評測和驗收服務(wù),企業(yè)須實現(xiàn)數(shù)字化刷新后方可申請。
(四)申報企業(yè)經(jīng)評測數(shù)字化水平達(dá)到二級及以上,方可申報政策資金。
六、聯(lián)系方式
(一)政策征詢電話
市工業(yè)和信息化局征詢電話:63537877
縣區(qū)工信部門征詢電話:
高新區(qū)65324525經(jīng)開區(qū)63679325
新站高新區(qū)65777276安巢經(jīng)開區(qū)82363129
肥東縣67758626肥西縣68848465
長豐縣66662991廬江縣87389398
巢湖市82613781瑤海區(qū)64496910
廬陽區(qū)65699416蜀山區(qū)65597585
包河區(qū)63357348
(二)項目入庫征詢電話
技術(shù)支持電話:郭教員13373858465
董教員15195001377(數(shù)字化產(chǎn)品上架)
(三)評考試收征詢電話
朱教員18306072098、管教員17501491210
附件:1.岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策項目申報懇切信譽承諾書
2.岳陽市支持中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市建設(shè)若干政策項目資金申請表
5.中幼企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)(2024年版)
岳陽市工業(yè)和信息局
2025年9月12日
附件5
中幼企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)(2024年版)
一、重要內(nèi)容
《中幼企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)(2024年版)》一連2022年版整體架構(gòu),從數(shù)字化基礎(chǔ)、經(jīng)營、治理、功效四個維度綜合評估中幼企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平,并對評測方式進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化,其中,數(shù)字化基礎(chǔ)、治理和功效三個維度選取評分的方式確定等級,數(shù)字化經(jīng)營部門用場景等級判定的方式確定等級。重要內(nèi)容如下:
1.數(shù)字化基礎(chǔ)、治理和功效維度
由3個一級指標(biāo),9個二級指標(biāo),15個采集項組成。選取評分方式判定中幼企業(yè)該部門數(shù)字化水平等級。
| 一?級?指?標(biāo) |
數(shù)字化基礎(chǔ) |
數(shù)字化治理 |
數(shù)字化功效 |
||||||||||||
| 二級指標(biāo) |
設(shè)備 系統(tǒng) |
數(shù)據(jù)采集 | 信息系統(tǒng) |
信息 安全 |
規(guī)劃 治理 |
身分 保險 |
綠色低碳 | 產(chǎn)品質(zhì)量 |
市場 效益 |
||||||
| 采集項 | 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) | 設(shè)備數(shù)字化 | 設(shè)備聯(lián)網(wǎng) | 數(shù)據(jù)采集 | 信息系統(tǒng) | 網(wǎng)絡(luò)安全 | 數(shù)據(jù)安全 | 規(guī)劃執(zhí)行 | 治理機造 | 人才建設(shè) | 資金保險 | 綠色低碳 | 產(chǎn)品質(zhì)量 | 市場闡發(fā) | 價值效益 |
2.數(shù)字化經(jīng)營維度
由4個一級指標(biāo)、16個二級指標(biāo)組成,均為中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利用場景,并將利用場景進(jìn)行等級劃分。結(jié)合中幼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)實,依照不一致級場景選擇的要求,判定中幼企業(yè)該部門數(shù)字化水平等級。
| 一級
指標(biāo) |
產(chǎn)品性命周期?數(shù)字化 | 出產(chǎn)執(zhí)行?數(shù)字化 | 供給鏈
數(shù)字化 |
治理決策數(shù)字化 | ||||||||||||
|
二級 指標(biāo) |
產(chǎn)
品 設(shè) 計 * |
工 藝?設(shè)?計 | 營
銷 管 理 * |
售后服務(wù) | 打算排程 | 生
產(chǎn) 管 控 * |
質(zhì)
量 管 理 * |
設(shè)
備 管 理 * |
安
全 生 產(chǎn) * |
能
耗 管 理 * |
采
購 管 理 * |
倉
儲 物 流 * |
財
務(wù) 管 理 * |
人力資源 | 協(xié)同辦公 | 決策支持 |
備注:標(biāo)*為約束性場景(共計10項),是疏導(dǎo)企業(yè)深度刷新的沉點場景;渣滓為領(lǐng)導(dǎo)性場景(共計6項)。
二、判定步驟
憑據(jù)數(shù)字化基礎(chǔ)、治理及功效評測得分和數(shù)字化經(jīng)投機用場景等級判定(須同時滿足兩部門要求),將中幼企業(yè)數(shù)字化水平劃分為四個等級:一級(初始級)、二級(規(guī)范級)、三級(集成級)、四級(協(xié)同級)。判定步驟為:
| 等級 | 要求(?同時滿足) | |
| 數(shù)字化基礎(chǔ)、治理及功效 | 數(shù)字化經(jīng)營
利用場景 |
|
| 一級
(初始級) |
≥20?分 | 不少于?6 個利用場景(其中不少于?3 個約束性場景)等級需達(dá)到一級 |
| 二級
(規(guī)范級) |
≥40?分 | 不少于?6 個利用場景(其中不少于?3 個約束性場景)等級需達(dá)到二級 |
| 三級
(集成級) |
≥60?分 | 不少于?8 個利用場景(其中不少于?5 個約束性場景)等級需達(dá)到三級 |
| 四級
(協(xié)同級) |
≥80?分 | 不少于?10?個利用場景(其中不少于?6 個約束性場景)等級需達(dá)到四級 |
備注:如企業(yè)無法滿足最低級一級有關(guān)要求,則歸類為無等級。
三、具體指標(biāo)
(一)數(shù)字化基礎(chǔ)、治理及功效評測表
| 一級
指標(biāo) |
二級
指標(biāo) |
采集?項 | 序?號 | 標(biāo)題 | 選項
類型 |
|
數(shù)字 化基?礎(chǔ) 50% |
設(shè)備 系統(tǒng) 40% |
網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) 40% |
1 |
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)銜接情況?□無
□企業(yè)車間建成工控網(wǎng)絡(luò),支持自動化節(jié)造利用 □企業(yè)建成利用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)大規(guī)模設(shè)備、人員?與信息系統(tǒng)互聯(lián),可支持大規(guī)模設(shè)備、人員與信息?系統(tǒng)互聯(lián) □企業(yè)建設(shè)/租用5G?工業(yè)網(wǎng)絡(luò),支持系統(tǒng)互聯(lián)和網(wǎng) 絡(luò)協(xié)同利用,滿足?AGV、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等規(guī);貧?利用場景需要 □網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋出產(chǎn)現(xiàn)場與環(huán)節(jié),具備未來智能化?新利用的擴(kuò)大能力 |
多選 |
|
設(shè)備 數(shù)字?化 30% |
2 |
企業(yè)的出產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率?□[0-10%]
□(10%,20%] □(20%,40%] □(40%,60%]???□(60%,?100%] 具體數(shù)據(jù)[ ???????],其中出產(chǎn)設(shè)備數(shù)量為[ ???????]臺,實?現(xiàn)數(shù)字化的出產(chǎn)設(shè)備數(shù)量為[ ???????]臺 |
單選 |
||
|
設(shè)備 聯(lián)網(wǎng) 30% |
3 |
企業(yè)的出產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率?□[0-10%]
□(10%,20%] □(20%,40%] □(40%,60%]???□(60%,?100%] 具體數(shù)據(jù)[ ???????]?,其中實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的出產(chǎn)設(shè)備數(shù)量為?[????????]臺 |
單選 |
||
|
數(shù)據(jù) 采集 20% |
數(shù)據(jù) 采集 100% |
4 |
企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)覆蓋領(lǐng)域
□無?□產(chǎn)品設(shè)計?□工藝設(shè)計?□營銷治理?□售后?服務(wù)?□打算排程?□出產(chǎn)管控?□質(zhì)量治理?□設(shè)備?治理?□安全出產(chǎn)?□能耗治理?□采購治理?□倉儲?物流?□財政治理?□人力資源 |
多選 |
|
| 信息
系統(tǒng) 20% |
信息
系統(tǒng) 100% |
5 |
企業(yè)使用本地或云化部署的信息化服務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)?的數(shù)字化治理情況
□無 |
單選 |
| □單個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
□多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(2 個及以上) □絕大部門業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(大于?80%) □全覆蓋 |
|||||
|
信息 安全 20% |
網(wǎng)絡(luò) 安全 50% |
6 |
企業(yè)在保險網(wǎng)絡(luò)安全方面采取的行動?□無
□成立了網(wǎng)絡(luò)安全治理造度 □使用了網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品及服務(wù)(如防火墻、網(wǎng)絡(luò)分?區(qū)、入侵檢測、身份認(rèn)證等) □?自行或委托專業(yè)評估機構(gòu)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估 □成立網(wǎng)絡(luò)天塹安全接見節(jié)造能力,及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)?點入侵檢測和惡意代碼檢測能力 |
多選 |
|
|
數(shù)據(jù) 安全 50% |
7 |
企業(yè)在保險數(shù)據(jù)安全方面采取的行動?□無
□成立了數(shù)據(jù)安全治理造度 □使用了數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品及服務(wù)(如數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)?備份與復(fù)原、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)分級分類;さ齲 □?自行或委托專業(yè)評估機構(gòu)執(zhí)行數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估 □成立數(shù)據(jù)臺賬(類型、用處、數(shù)量、數(shù)據(jù)源單元、?使用單元等),定期發(fā)展數(shù)據(jù)安全保險能力核驗 |
多選 |
||
|
數(shù)字 化管?理 30% |
規(guī)劃 治理 50% |
規(guī)劃 執(zhí)行 50% |
8 |
企業(yè)對數(shù)字化的意識與執(zhí)行水平情況?□無
□?已經(jīng)自動相識數(shù)字化有關(guān)內(nèi)容 □?已經(jīng)造訂執(zhí)行數(shù)字化的規(guī)劃、打算及保險措施等 □已經(jīng)著試祓頭進(jìn)行單點或多點的數(shù)字化刷新 □已經(jīng)通過數(shù)字化伎倆實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式、治理決策方?式的扭轉(zhuǎn)并獲得功效 □定期組織員工去數(shù)字化建設(shè)功效較好的同業(yè)業(yè)公?司參觀互換,加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識 |
單選 |
|
治理 機造 50% |
9 |
企業(yè)數(shù)字化治理造度的成立情況?□無
□成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行工作流程 □成立信息系統(tǒng)建設(shè)及運營治理造度 □成立數(shù)據(jù)資源治理造度 □成立與數(shù)字化融合的科延注業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等方面的?創(chuàng)新激勵造度 |
多選 |
||
| 身分
保險 50% |
人才
建設(shè) 50% |
10 |
企業(yè)在數(shù)字化人才建設(shè)方面采取的行動?□無
□建設(shè)專職/兼職的數(shù)字化人才 □設(shè)置專門的數(shù)字化崗位/部門 |
多選 |
| □定期對員工發(fā)展數(shù)字化方面培訓(xùn)
□有明確的數(shù)字化人才績效及薪酬治理 □有明確的數(shù)字化人才梯度造就機造 |
|||||
|
資金 保險 50% |
11 |
企業(yè)近三年均勻數(shù)字化投入總額占交易額的均勻比?例(企業(yè)成立不滿三年依照現(xiàn)實成立時長推算年均?投入)
□[0-10%] □(10%,20%] □(20%,40%] □(40%,60%]???□(60%,?100%] 具體數(shù)據(jù)為[ ???????]萬元/年 |
單選 |
||
|
數(shù)字 化成?效 20% |
綠色 低碳 35% |
綠色 低碳 100% |
12 |
企業(yè)數(shù)字化刷新后每百元交易收入中綜合能源消費?量相迸宗刷新前的變動情況
□增長 □吃旖 □降低 企業(yè)上年綜合能源消費量為[ ???????????]噸尺度煤,前 年數(shù)據(jù)為[ ???????????]噸尺度煤 |
單選 |
|
產(chǎn)品 質(zhì)量 35% |
產(chǎn)品 質(zhì)量 100% |
13 |
企業(yè)數(shù)字化刷新后月均產(chǎn)品合格率相迸宗刷新前的?變動情況
□降低 □吃旖 □增長 具體數(shù)值為[??????] |
單選 |
|
|
市場 效益 30% |
市場 闡發(fā) 50% |
14 |
企業(yè)上年度人均交易收入相迸宗前年變動情況?□降低
□吃旖?□增長 企業(yè)上年員工人數(shù)為[ ???]人,交易收入為[ ?????????]萬 元;前年員工人數(shù)為[ ???]人,交易收入為[ ?????????]萬 元 |
單選 |
|
|
價值 效益 50% |
15 |
企業(yè)上年度每百元交易收入中的成本相迸宗前年變?化情況
□增長 □吃旖 □降低 企業(yè)上年成本為[ ???????????]萬元;前年成本為[ ????????????]?萬元 |
單選 |
評分邏輯:
1.對于3個選項的單選題,從第一個選項到最后一個選項每個選項的分值別離為0分、50分、100分;對于5個選項的單選題,從第一個選項到最后一個選項每個選項的分值別離為0分、25分、50分、75分、100分;對于6個選項的單選題,從第一個選項到最后一個選項每個選項的分值別離為0分、20分、40分、60分、80分、100分;多選題選“無”得分為0,其他情況得分為被選擇的選項數(shù)量×100/(所有選項總個數(shù)-1)。
2.該部門總分=Σ每個選項得分*采集項權(quán)沉*二級指標(biāo)權(quán)沉*一級指標(biāo)權(quán)沉。
(二)數(shù)字化經(jīng)投機用場景等級判定表
|
一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) (業(yè) 務(wù)場 景) |
一級 | 二級 | 三級 | 四級 |
| 企業(yè)利用信息技術(shù)工具?輔助發(fā)展工作,實現(xiàn)有關(guān)?業(yè)務(wù)的效能提升。 | 企業(yè)對關(guān)鍵出產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)展在線?數(shù)據(jù)采集和利用,基于信息化?系統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字?化、規(guī)范化治理。 | 企業(yè)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技?術(shù)發(fā)展信息和數(shù)據(jù)的實時采集和?利用,通過跨部門、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)?集成共享實現(xiàn)重要業(yè)務(wù)流程的數(shù)?字化集成。 | 企業(yè)使用人為智能等前沿技術(shù)引?領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級,全面實現(xiàn)人機物互?聯(lián)互通,打造孿生工廠、資源智?能調(diào)度、供給鏈可視化協(xié)一致先?進(jìn)造作典型利用,構(gòu)建基于數(shù)據(jù)?利用的模型驅(qū)動出產(chǎn)運營模式,?持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。 | ||
|
產(chǎn)品 性命 周期 數(shù)字?化 |
產(chǎn)品?設(shè)計* |
通過設(shè)計軟件工具(?如?CAD 、CAE?、EDA?等)?輔助發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計。 | 利用信?息?化系統(tǒng)發(fā)展產(chǎn)品設(shè)?計,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計過程或版本?的數(shù)字化、規(guī)范化治理,形成?齊全的產(chǎn)品設(shè)計資料(如規(guī)劃、?圖紙、模型、設(shè)計?BOM、版本、?技術(shù)調(diào)換等)治理尺度,并有?效執(zhí)行。 | 成立典型產(chǎn)品組件及關(guān)鍵零部件?的尺度庫及典型產(chǎn)品設(shè)計知識?庫,并能在產(chǎn)品設(shè)計時進(jìn)行匹配、?引用或參考,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計與工?藝設(shè)計的協(xié)同,實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨部門?共享。 | 使用仿真分析等技術(shù)實現(xiàn)對產(chǎn)品?表觀、結(jié)構(gòu)、機能等進(jìn)行試驗驗?證或迭代優(yōu)化等職能,并實現(xiàn)產(chǎn)?業(yè)鏈高低游間的多方信息交互、?協(xié)同設(shè)計或產(chǎn)品創(chuàng)新。 |
|
工藝 設(shè)計 |
利用設(shè)計軟件工具(?如?CAM、CAPP?等)基于產(chǎn)?品設(shè)計數(shù)據(jù)輔助發(fā)展工?藝設(shè)計。 | 利用信?息?化系統(tǒng)發(fā)展工?藝設(shè)?計,并實現(xiàn)設(shè)計過程的數(shù)字化、?規(guī)范化治理,形成齊全的工藝?設(shè)計數(shù)據(jù)(工藝規(guī)劃、工藝流?程、工藝文件、造作?BOM?、版?本、技術(shù)調(diào)換等)治理尺度,?并有效執(zhí)行。 | 成立典型造作工藝流程、參數(shù)、?資源等關(guān)鍵身分的知識庫,并能?在新產(chǎn)品工藝設(shè)計時進(jìn)行匹配、?引用或參考;實現(xiàn)工藝設(shè)計與生?產(chǎn)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互、并行協(xié)同。 | 成立數(shù)據(jù)模型,基于質(zhì)量、成本?等數(shù)據(jù)使用三維仿真等技術(shù)實現(xiàn)?對于工藝設(shè)計的仿照仿真、迭代?優(yōu)化。 |
|
營銷?治理* |
借助信息技術(shù)工具(如電?子表格、云存儲等)對銷?售信息(如銷售打算、銷?售訂單、銷售運杏注客戶?信息或銷售業(yè)績等)進(jìn)行?輔助紀(jì)錄和治理。 | 使用信息?化?系統(tǒng)對?營銷信息?(如銷售打算、銷售訂單、銷?售運杏注客戶信息或銷售業(yè)績?等)進(jìn)行規(guī)范化治理。 | 基于銷售信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對營銷?信息(?如銷售打算、銷售訂單、?銷售運杏注客戶信息或銷售業(yè)績?等)的實時管控,實現(xiàn)銷售信息?化系統(tǒng)與出產(chǎn)、庫存、財政等系?統(tǒng)的數(shù)字化協(xié)同。 | 使用人為智能等前沿技術(shù),實現(xiàn) 銷售、財政、出產(chǎn)、供給鏈之間?的數(shù)字化協(xié)同,實現(xiàn)實時銷售預(yù)?測,并自動或半自動造訂采購、?出產(chǎn)、物流等打算或規(guī)劃,不休?提升柔性化造作水平。 | |
|
售后 服務(wù) |
使用信息技術(shù)工具(如幼?法式、APP?等)對售后服?務(wù)流程進(jìn)行輔助治理。 | 使用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)售后服務(wù) 流程的數(shù)字化、規(guī)范化治理,?并與設(shè)計、工藝、出產(chǎn)、銷售?部門進(jìn)行信息共享。 | 成立售后問題清單,實現(xiàn)售后問?題的急劇響應(yīng),并可能領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品 設(shè)計、工藝優(yōu)化,實現(xiàn)售后服務(wù) 與財政、質(zhì)量等的系統(tǒng)的數(shù)字化 協(xié)同(如供給商索賠、本廠質(zhì)量 查核賬務(wù)處置等)。 | 基于信息系統(tǒng)實現(xiàn)面向客戶的精?細(xì)化治理(如遠(yuǎn)程運維、自動式?客戶服務(wù)等內(nèi)容);
或成立客戶服務(wù)數(shù)據(jù)模型,實現(xiàn)?滿足客戶需要的精準(zhǔn)服務(wù)。 |
|
|
出產(chǎn) 執(zhí)行 數(shù)字?化 |
打算 排程 |
利用信息技術(shù)工具(如電?子表格、云存儲等)輔助?人為假造出產(chǎn)打算。 | 利用信息化系統(tǒng)輔助天生出產(chǎn)?打算,基于出產(chǎn)打算進(jìn)行出產(chǎn)?籌備查抄(如物料、設(shè)備等),?實現(xiàn)規(guī)范化治理。 | 利用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)基于物料安?全庫存、銷售訂單、采購提前期、?出產(chǎn)交期等多約束前提自動天生?出產(chǎn)打算,并實現(xiàn)出產(chǎn)打算的下?達(dá)與執(zhí)行。 | 使用人為智能等前沿技術(shù),成立?出產(chǎn)排產(chǎn)與調(diào)度算法模型,實現(xiàn)?自動給出滿足多種約束前提的優(yōu)?化排產(chǎn)規(guī)劃,形成優(yōu)化的具體生?產(chǎn)作業(yè)打算,出產(chǎn)情況實時監(jiān)測,?提前處置出產(chǎn)過程中的顛簸微風(fēng)?險,實現(xiàn)動態(tài)實時的出產(chǎn)排產(chǎn)和?調(diào)度。 |
|
出產(chǎn)?管控* |
利用信息技術(shù)工具(如電?子表格、云存儲等)輔助?人為進(jìn)行出產(chǎn)工單數(shù)據(jù)?的紀(jì)錄。 | 利用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)出產(chǎn)工單?信息(如出產(chǎn)工單進(jìn)度、產(chǎn)量、?物料領(lǐng)用/耗用等)錄入、跟蹤,?實現(xiàn)規(guī)范化治理。 | 利用信息化系統(tǒng)對出產(chǎn)工單信?息、工藝參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,實?現(xiàn)對出產(chǎn)過程中工單、物料、設(shè)?備等的管控,實現(xiàn)信息化系統(tǒng)與 | 使用人為智能等前沿技術(shù)成立生?產(chǎn)運行監(jiān)測預(yù)警算法模型,實現(xiàn)?對出產(chǎn)過程中工藝參數(shù)、設(shè)備狀?態(tài)、出產(chǎn)過程等出產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)的 |
| 其他系統(tǒng)(如出產(chǎn)打算、質(zhì)量或 設(shè)備等)的協(xié)同,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 | 在線分析與實時監(jiān)測預(yù)警,并驅(qū)?動出產(chǎn)過程的迭代優(yōu)化與關(guān)環(huán)管?控,不休優(yōu)化出產(chǎn)治理。 | ||||
|
質(zhì)量?治理* |
利用信息技術(shù)工具(如電?子表格、云存儲等)輔助?發(fā)展產(chǎn)品質(zhì)量信息的管?理。 | 實現(xiàn)出產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的數(shù)字?化采集錄入、統(tǒng)計與治理,基?于信息化系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量治理流?程的規(guī)范化治理。 | 利用數(shù)字化檢測設(shè)備及信息化系?統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵工序質(zhì)量檢測,?自動?對檢測了局判斷和報警;或利用?信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對原資料、半成?品、制品質(zhì)量可追憶。 | 利用前沿技術(shù)(如視覺質(zhì)檢)開?展產(chǎn)品質(zhì)量檢測,提升檢測效能?和檢測水平,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈高低游?質(zhì)量數(shù)據(jù)跨企業(yè)共享;
或構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量治理模型,實現(xiàn)?產(chǎn)品質(zhì)量影響成分鑒別及缺點預(yù)?測性分析。 |
|
|
設(shè)備?治理* |
通過人為或手持儀器開?展設(shè)備點巡檢,并利用信?息技術(shù)工具輔助造訂設(shè)?備治理臺賬。 | 通過信息技術(shù)伎倆造訂設(shè)備維?護(hù)打算,發(fā)展設(shè)備點巡檢、維?護(hù)保養(yǎng)等職能,實現(xiàn)設(shè)備的規(guī)?范化治理。 | 基于信息化系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)備關(guān)鍵運?行參數(shù)數(shù)據(jù)的實時采集、故障分?析和遠(yuǎn)程診斷,并憑據(jù)設(shè)備關(guān)鍵?運行參數(shù)等,實現(xiàn)設(shè)備綜合效能?(OEE)統(tǒng)計。 | 成立設(shè)備運行模型和設(shè)備故障知?識庫,實現(xiàn)設(shè)備故障自動預(yù)警及?自動造訂預(yù)測守護(hù)解決規(guī)劃,并?基于設(shè)備綜合效能的分析等驅(qū)動?工藝優(yōu)化和出產(chǎn)作業(yè)打算優(yōu)化。 | |
|
安全?出產(chǎn)* |
利用信息技術(shù)工具輔助?發(fā)展車間安全出產(chǎn)規(guī)范?的造訂及治理。 | 利用信息技術(shù)伎倆實現(xiàn)安全作?業(yè)規(guī)范化治理,發(fā)展安全風(fēng)險?數(shù)據(jù)、沉大危險源等在線監(jiān)測。 | 實現(xiàn)危險廢料存儲、運輸?shù)娜?程信息化治理,實現(xiàn)安全出產(chǎn)風(fēng)?險實時報警,成立安全應(yīng)急預(yù)案,?實現(xiàn)安全變亂處置與有關(guān)部門及?時協(xié)同。 | 基于安全作業(yè)、風(fēng)險管控等數(shù)據(jù)?的分析及建模,實現(xiàn)危險源的預(yù)?防性治理、自動預(yù)警及響應(yīng)處置。 | |
|
能耗?治理* |
利用信息技術(shù)工具(如電?子表格、云存儲等)輔助?人為進(jìn)行能耗數(shù)據(jù)紀(jì)錄。 | 利用信息?化?系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和治理?水、?電、氣、液等能耗數(shù)據(jù),?實現(xiàn)基?于?能耗數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分?析,實現(xiàn)規(guī)范化治理。 | 利用信息化系統(tǒng)或平臺,實時采?集和治理水、?電、氣、液以及影?響設(shè)備能耗的關(guān)鍵數(shù)據(jù),實現(xiàn)設(shè)?備能耗的監(jiān)測分析與有關(guān)部門協(xié) | 成立設(shè)備能耗監(jiān)測與優(yōu)化算法模?型,實現(xiàn)設(shè)備能耗實時監(jiān)測、能 源轉(zhuǎn)化效能分析、未來能耗預(yù)測 及能源優(yōu)化調(diào)度等。 |
| 同管控優(yōu)化。 | |||||
|
供給 鏈數(shù) 字化 |
采購?治理* |
借助信息技術(shù)工具(如電?子表格、云存儲等),輔?助紀(jì)錄采購訂單信息和?采購過程信息。 | 利用信息化系統(tǒng)對采購治理信?息(?如采購需要、采購訂單、?采購過程或供給商等)進(jìn)行規(guī)?范化治理。 | 實現(xiàn)供給商治理、詢報比價、采?購打算、采購執(zhí)行的全過程治理,?實現(xiàn)利用采購信息化系統(tǒng)與生?產(chǎn)、倉儲、財政等信息化系統(tǒng)的?數(shù)字化協(xié)同。 | 使用人為智能等前沿技術(shù),實現(xiàn)?采購與內(nèi)表部供給鏈之間的數(shù)字?化協(xié)同,并實現(xiàn)供給鏈風(fēng)險預(yù)警?預(yù)測,動態(tài)優(yōu)化采購戰(zhàn)術(shù)和規(guī)劃。 |
|
倉儲?物流* |
使用信息技術(shù)工具(如電?子表格、云存儲等)輔助?紀(jì)錄出入庫信息,實現(xiàn)對?庫存數(shù)據(jù)的采集治理。 | 使用信息化系統(tǒng),對物料、成?品、半制品、耗材等出入庫、?庫存等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計,實?現(xiàn)規(guī)范化治理。 | 實現(xiàn)倉儲治理信息化系統(tǒng)與生?產(chǎn)、采購、財政等信息化系統(tǒng)的 數(shù)字化協(xié)同。 | 使用人為智能等前沿技術(shù),實現(xiàn) 倉儲物流與供給商庫存或客戶生?產(chǎn)打算間的數(shù)字化協(xié)同,并可能?自動實現(xiàn)物流打算的自動造訂實?施或廠內(nèi)物料自動配送;
或依照產(chǎn)供銷情況,實現(xiàn)智能倉?儲(如智能預(yù)測庫存需要,?自動?調(diào)整庫存補貨戰(zhàn)術(shù)等)及廠表智?能物流(物流監(jiān)測與戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化)。 |
|
|
治理 決策 數(shù)字?化 |
財政?治理* |
使用信息化系統(tǒng)輔助實?現(xiàn)日常財政紀(jì)錄,根基的?總賬治理和財政報表生?成(如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤?表、現(xiàn)金流量表)。 | 使用信息化系統(tǒng),實現(xiàn)總賬、?往來、存貨、固定資產(chǎn)、?出納?蹬纂財政管帳核算的協(xié)同,對?財政實現(xiàn)規(guī)范化治理。 | 實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財政治理的協(xié)?同,能支吃祗業(yè)的治理睬計核算,?實現(xiàn)通過財政的分析輔助決策,?援試祗業(yè)急劇把握資產(chǎn)、負(fù)債、?收入、成本、盈利能力等改觀和?使用情況,實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置?和利用。 | 實顯祗業(yè)內(nèi)表部協(xié)同,實顯祗業(yè) 財政治理全面智能化和數(shù)據(jù)驅(qū)?動,并實現(xiàn)對企業(yè)未來的財政狀?況進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃微風(fēng)險評估。 |
| 人力
資源 |
選取信息技術(shù)工具(如電?子表格、云存儲等),輔 | 基于信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對考勤和?薪酬福利等主題流程的規(guī)范化 | 利用人力資源數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行?關(guān)鍵指標(biāo)分析,數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資 | 利用人為智能等前沿技術(shù),實現(xiàn)?個性化績效治理、智能招聘與人 |
| 助實現(xiàn)員工、流程的信息?紀(jì)錄。 | 治理。 | 源戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和決策造訂。 | 才畫像、個性化的培訓(xùn)和發(fā)展計?劃,支持戰(zhàn)術(shù)性人才治理。 | ||
|
協(xié)同 辦公 |
利用信息技術(shù)工具(如電?子郵件或文檔共享服務(wù)?等通訊工具)輔助日常溝?通和單一的信息共享文?檔處置。 | 部署擁有更豐碩職能的協(xié)同平?臺或辦公軟件,實現(xiàn)日常業(yè)務(wù)?(如告假、報銷、審批、通知、?布告或新聞等)流程的數(shù)字化。 | 利用協(xié)同平臺實現(xiàn)與財政、采購、?出產(chǎn)、項目治理等專業(yè)業(yè)務(wù)治理 系統(tǒng)集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù) 流程的無縫對接,且利用移動工?具,提升跨部門合作效能和響應(yīng) 速度。 | 利用人為智能等前沿技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)?部、表部數(shù)據(jù)的協(xié)同,在自動問?答、智能推薦、智能預(yù)測分析和?自適應(yīng)工作流程等辦公場景,組?織員工在高度互聯(lián)和智能化環(huán)境?中實現(xiàn)無縫合作辦公。 | |
|
決策 支持 |
使用信息技術(shù)工具輔助?網(wǎng)絡(luò)企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營過程?根基數(shù)據(jù),為治理者提供?單一的決策建議或方向。 | 使用信息化系統(tǒng),整合關(guān)鍵業(yè) 務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),使用業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián) 分析和決策支持工具,提供直 觀的可視化數(shù)據(jù)。 | 利用數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺針對特定業(yè)務(wù)?場景(?如工藝設(shè)計、報價戰(zhàn)術(shù)、?出產(chǎn)打算、調(diào)換治理等?)執(zhí)行數(shù)?據(jù)仿照與效力優(yōu)化,助力決策者?精準(zhǔn)評估并選取最佳實際規(guī)劃。 | 使用人為智能等前沿技術(shù)整合企?業(yè)內(nèi)表部數(shù)據(jù),構(gòu)建智能化的預(yù)?測、預(yù)警和決策模型,輔助治理?層或業(yè)務(wù)人員進(jìn)行智能化流程決?策,挖掘數(shù)據(jù)背后的深檔次法規(guī)?和價值。 |
備注:1.“*”為約束性場景。
2.數(shù)字化經(jīng)投機用場景相應(yīng)等級的判定,應(yīng)在齊全滿足低級場景的所有根基要求之后,方可進(jìn)階至更高一級場景的判定。
有關(guān)名詞詮釋
設(shè)備數(shù)字化率:是指企業(yè)現(xiàn)有出產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化水平,即數(shù)字化出產(chǎn)設(shè)備占總出產(chǎn)設(shè)備數(shù)量的比例,其數(shù)值=數(shù)字化出產(chǎn)設(shè)備數(shù)量/總出產(chǎn)設(shè)備數(shù)量×100%。
設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率:指聯(lián)網(wǎng)設(shè)備占設(shè)備總數(shù)的比沉,其數(shù)值=實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的出產(chǎn)設(shè)備數(shù)量/總出產(chǎn)設(shè)備數(shù)量×100%。
數(shù)字化人才:是指具備ICT(信息通訊技術(shù))專業(yè)技術(shù)和補充技術(shù)的人才,他們在企業(yè)內(nèi)部的各個崗位上闡揚作用,蘊含傳統(tǒng)信息技術(shù)部門的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)部門中精通訊息系統(tǒng)并純熟操作的專業(yè)人員,以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中新興的橫跨各類組織職能的角色。數(shù)字化人才通;秩霾慵叮浩湟皇鞘只際躒瞬,把握推算機、大數(shù)據(jù)、人為智能、通訊等有關(guān)的數(shù)字化技術(shù);其二是數(shù)字化治理人才,從戰(zhàn)術(shù)上落地執(zhí)行數(shù)字化戰(zhàn)術(shù),深諳貿(mào)易價值、經(jīng)營理想;其三是數(shù)字化利用人才,以企業(yè)主題資產(chǎn)的價值推動業(yè)務(wù)數(shù)字化利用能力增長,擁有優(yōu)化沉構(gòu)業(yè)務(wù)增長的分析能力。
綜合能源消費量:指企業(yè)(單元)在匯報期內(nèi)工業(yè)出產(chǎn)現(xiàn)實消費的各類能源(扣除能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出和能源回收利用等沉復(fù)成分)的總和。推算步驟參考國度統(tǒng)計局造訂的《能源報表統(tǒng)計造度》中的《能源購進(jìn)、消費與庫存》(205-1表)和《能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用》(205-2表)。
(一)沒有能源加工轉(zhuǎn)換和回收利用活動的調(diào)查單元:
綜合能源消費量=工業(yè)出產(chǎn)消費(205-1表第5列能源計算)
(二)有能源加工轉(zhuǎn)換或回收利用活動的調(diào)查單元:
綜合能源消費量=工業(yè)出產(chǎn)消費(205-1表第5列能源計算)-能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出(205-2表第11列能源計算)-回收利用(205-2表第12列能源計算)
注:《能源購進(jìn)、消費與庫存》(205-1表)和《能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用》(205-2表)填報目錄蘊含各類能源(如原煤、焦炭、天然氣等)、電力和熱力、用于燃料的生涯垃圾和生物質(zhì)能等。推算綜合能源消費量時,各類能源消費量需以尺度煤為單元計量。下表為部門能源折尺度煤系數(shù)示意,詳見《能源統(tǒng)計報表造度》填報目錄。
表1能源折尺度煤系數(shù)表(部門)
| 能源名稱 | 計量單元 | 參考折尺度煤系數(shù) |
| 原煤(無煙煤) | 噸 | 0.9428?噸尺度煤/噸 |
| 原煤(煉焦煙煤) | 噸 | 0.9?噸尺度煤/噸 |
| 原煤(?通常煙煤) | 噸 | 0.7143?噸尺度煤/噸 |
| 原煤(褐煤) | 噸 | 0.4286?噸尺度煤/噸 |
| 洗精煤 | 噸 | 0.9?噸尺度煤/噸 |
| 高爐煤氣 | 萬立方米 | 1.286?噸尺度煤/萬立方米 |
| 轉(zhuǎn)爐煤氣 | 萬立方米 | 2.714?噸尺度煤/萬立方米 |
| 其他煤氣 | 萬立方米 | 1.786?噸尺度煤/萬立方米 |
| 熱力 | 百萬千焦 | 0.0341?噸尺度煤/百萬千焦 |
| 電力 | 萬千瓦時 | 1.229?噸尺度煤/萬千瓦時 |
| 城市生涯垃圾(用于燃料) | 噸 | 0.2714?噸尺度煤/噸 |
| 生物質(zhì)能(用于燃料) | 噸尺度煤 | 1 |
| 余擾奏壓 | 百萬千焦 | 0.0341?噸尺度煤/百萬千焦 |
| 工業(yè)廢料(用于燃料) | 噸 | 0.4285?噸尺度煤/噸 |
| 其他燃料 | 噸尺度煤 | 1 |
能源消費量(噸尺度煤)=能源消費量(原單元)×折尺度煤系數(shù)
示例:某企業(yè)今年度耗電310萬千瓦時,虧損高爐煤氣1.5萬立方米。憑據(jù)上述附表和推算公式,將電力折算以尺度煤計量的消費量為310×1.229=380.99(噸尺度煤);將高爐煤氣折算以尺度煤計量的消費量為1.5×1.286=1.929(噸尺度煤)。該企業(yè)今年度能源消費總量為380.99+1.929=382.919(噸尺度煤)。
關(guān)鍵工序:指對制品的質(zhì)量、機能、職能、壽命、靠得住性及成本蹬仔直接影響的工序;產(chǎn)品沉要質(zhì)量個性形成的工序;工藝復(fù)雜,質(zhì)量容易顛簸,對工人技藝要求高或總是產(chǎn)生問題較多的工序。
業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):指產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、營銷治理、售后服務(wù)、打算排程、出產(chǎn)管控、質(zhì)量治理、設(shè)備治理、安全出產(chǎn)、能耗治理、采購治理、倉儲物流、財政治理、人力資源等環(huán)節(jié)。
規(guī)范化治理:企業(yè)對線下的流程化業(yè)務(wù)在線上實現(xiàn)清澈的尺度化治理。
智能倉儲:指利用數(shù)字化技術(shù),憑據(jù)現(xiàn)實出產(chǎn)作業(yè)打算,實現(xiàn)物料自動入庫、盤庫或出庫。
供給鏈可視化:指搭建供給鏈治理系統(tǒng)(SCM),融合數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)供給鏈可視化監(jiān)控。
數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺:指以數(shù)據(jù)為主題,通過數(shù)據(jù)采集、分析和利用,實現(xiàn)對企業(yè)運營、治理和決策的支持和優(yōu)化的平臺。
注:以上所給出的名詞詮釋僅合用于《中幼企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)(2024年版)》。